ORGANIZACIJA PREDUZEĆA
Preduzeće ’’Termograding’’ Gacko je, u skladu sa svojim registrovanim djelatnostima, organizovano na sledeći način :
GLAVNI PROCESI SU:
- Eksploatacija mineralnih sirovina
- Održavanje mašinskih i elektro postrojenja i uređaja
- Remonti elektroenergetskih postrojenja
- Remonti energetskih postrojenja
- Montažerski poslovi i poslovi na izgradnji elektro energetskih objekata
- Komercijalni poslovi nabavke opreme i rezervnih dijelova
(Drugi glavni procesi definišu se i uspostavljaju u skladu sa ugovorenim poslovima i zahtjevu Naručioca)
POMOĆNI PROCESI obezbjeđuju nesmetano odvijanje glavnih procesa, a čine ih :
- Obezbjeđenje i unapređenje
- Finansije i računovodstvo
- Pravni, kadrovski i opšti poslovi
- Održavanje
- Transport
Svi procesi raspolažu potrebnim resursima u pogledu kadrova i opreme, te informacijama neophodnim za praćenje i izvođenje procesa.
Menadžment primjenjuje mjere u pogledu edukacije, stimulacije, obezbjeđenja radnih uslova i ostalih mjera kako bi se obezbijedilo ostvarivanje planiranih rezultata i stalno poboljšanje procesa, te ispunile sve Ugovorom preuzete obaveze.
Menadžment preduzeća konstantno vrši planiranje resursa, organizacije i nabavke radi
ispunjenja zahtjeva Naručioca, povećanja efektivnosti i razvijanja novih procesa u okviru preduzeća.
RUKOVOĐENJE I UPRAVLJANJE
Rukovodstvo preduzeća „TERMOGRADING“ d.o.o. čine :
- Vlasnik – Predsjednik kompanije
- Direktor,
- Tehnički rukovodilac
- Finansijski rukovodilac
Predsjednik kompanije komunicira i ostvaruje direktne kontakte sa naručiocima u zemlji i inostranstvu, odobrava sve ugovore, donosi odluke o nabavci i odgovoran je za upravljanje kompanijom, uspostavljanjem politike i definisanje ciljeva.
Direktor preduzeća je ovlašten i odgovoran da obezbjedi nesmetano odvijanje uslužno-poslovnog procesa u pogledu korištenja postojećih resursa, a radi poštovanja ugovorenih poslova kako bi naručioci bili u potpunosti zadovoljni. On ima posebna ovlaštenja kako bi obezbjedio nesmetano odvijanje uslužno-poslovnog procesa.
Tehnički rukovodilac je odgovoran za odvijanje procesa izvođenja radova, izvršenje zacrtanog plana i ispravnost postrojenja i opreme radi nesmetanog odvijanja radova.
Finansijski rukovodilac je odgovoran za finansijsko poslovanje, primjenu zakonske regulative i obezbjeđenje finansijskih resursa.
Upravljanje organizacijom vrše se u skladu sa zacrtanim godišnjim ciljevima i uspostavljenom politikom kompanije, a prema definisanim postupcima i/ili zacrtanim planovima, tako da se poslovni sistem permanentno poboljšava.
Rukovodstvo vrši informisanje svih zaposlenih o značaju ispunjavanja zahtjeva kupaca, odnosno naručilaca usluga, realizacije zacrtanih ciljeva, zakona i pravilnika.
Rukovodstvo vrši redovno periodično preispitivanje poslovnog sistema a najmanje jednom godišnje.
Rukovodstvo preduzeća „TERMOGRADING“ d.o.o. je obezbjedilo da se zahtjevi kupca ispunjavaju u svim fazama poslovnog procesa. Najveće tržište preduzeća je BiH gdje je obezbjeđena kontinuirana saradnja sa stalnim naručiocima, odosno investitorima.
Ostali kupci u zemlji i inostranstvu se kontaktiraju na razne načine: putem tendera, javnih poziva i direktnim kontaktom menadžmenta preduzeća.
Rukovodstvo preduzeća „TERMOGRADING“ d.o.o. vrši godišnje preispitivanje poslovnog sistema radi ocjene:
- potreba za poboljšanjima i izmjenama sistema,
- politike kompanije,
- ciljeva kompanije.
Na osnovu preispitivanja rukovodstvo donosi odluke i mjere vezane za:
- poboljšanje poslovnog sistema,
- kvalitet usluga i izvedenih radova u odnosu na zahtjeve naručioca, osiguranje potrebnih resursa.
ODGOVORNOST, OVLAŠTENJA I KOMUNICIRANJE
Menadžment je osigurao da se u potpunosti definišu odgovornosti i ovlaštenja, te da se saopšte zaposlenima radi njihove kompetentnosti za obavljanje pojedinih funkcija, putem ugovora o radu na određeno radno mjesto i opisom poslova. U tom smislu postupa se po uputstvu ‘’Kriterijumi dobrog rada’’ i ‘’Uputstvu za internu i eksternu komunikaciju’’, kojeg se svaki zaposleni pridržava.
